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邯鄲中材召開2021年年中工作會暨項目管理研討會

2021/7/12 17:45:53本站原創    作者:綜合辦公室 劉龍飛 【字體:

    7月9日至10日,邯鄲中材2021年年中工作會暨項目管理研討會在南京召開,會議以現場+視頻形式召開。公司領導班子、經營管理團隊、國內外項目經理、各管理部室、分子公司負責人共計60余人參加會議。會議由公司副總經理李亞龍主持。中材國際(南京)黨委副書記、總經理劉仁越出席會議并做重要講話。

 

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    大會首先聽取了公司黨委副書記、總經理張與雄所作的題為《砥礪前行謀發展 集思廣益開新局 奮力開啟“十四五”發展新篇章》的工作報告。報告全面總結了公司上半年生產經營情況,肯定了“時間過半、任務過半”的成績,同時客觀分析了存在的問題。在部署下半年工作時,張與雄強調,要確保“十四五”戰略制定完成,確立目標,謀定賽道,充分運用“三精管理”手段,持續加強安全、質量、成本、工期等基礎管理。要加強部門建設,強化紀律規矩意識,也要提升人力資源規劃,制定行之有效的考核激勵方案,優化提升人才培養模式,加強“傳幫帶”。要對完工項目進行復盤、總結、對標,找到項目管理的優缺點,推廣經驗、吸取教訓。他鼓勵全體干部職工以革故鼎新的銳氣,蓬勃向上的朝氣,攻堅克難的勇氣,奮力開啟公司“十四五”發展新局面!

 

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    公司紀委書記沈偉強作了題為《強化專項監督 有效防控境外廉潔風險》的集體約談,從五個方面進行了強調和要求:一是加強境外制度建設,扎緊“不能腐”的籠子;二是加強境外黨建,強化紀律教育;三是嚴格選人用人,加強境外人員管理;四是加強境外財務監管,發揮“探頭”監督作用;五是規范權力運行,整合監督資源。

 

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    公司黨委書記、執行董事王軍在題為《乘順勢之風 迎逆時之雨 創新賦能奮力推進公司高質量發展》的講話中,總結了現階段經營業績、“二次創業”、海外布局的有利形勢,剖析了成本、質量、收款、紀律方面存在的阻礙公司高質量發展的不利因素。針對本次會議重點研討的“成本管控措施”議題,他指出,首先要強化管理手段,其次要提前策劃謀定,再次要轉變工作作風,時刻保持“兩個務必”的優良傳統。他對公司“十四五”戰略發展規劃(征求意見稿)提出四點要求:一要加強黨建引領;二要統一思想,聚焦“一穩兩突破”;三要艱苦創業,做到“兩好兩攢”;四要創新賦能,全面提升。

 

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    中材國際(南京)黨委副書記、總經理劉仁越在講話中充分肯定了邯鄲中材上半年取得的長足進步,從主抓核心業務、深耕運保改造,到拓展關聯業務、加快產業投資方面,針對邯鄲中材發展戰略提出三點要求:一要關注技術創新,技術創新是公司發展的原動力。二要建立激勵機制,大膽嘗試、積極引導。三要加強風險管控,樹立風險意識和底線思維。

 

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    會議期間,與會者就項目分包單價、成本控制措施、安全人員配置及安全激勵措施、施工質量管控方法等專題進行了研討,提出了許多建設性的意見和建議。

 

    本次會議的召開,為公司推進生產經營重點工作奠定了堅實基礎,為全面完成2021年生產經營目標提供了強有力的支撐和可靠保證,為公司“十四五”戰略發展規劃指明了方向和道路。

 

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